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中铁四局“五个一”举措加强项目劳务管理

新闻来源: 国企网 发布日期:2019-06-20

对不起,没有穿马甲不准进场。”

“师傅,今天忘穿了,通融一下吧。”

“不行,这是规定,今天通融了,明天可能还会忘穿。”

6月17日早晨6点23分,在中铁四局建筑公司济南轨道交通R2线王府庄车辆段施工现场门卫处发生这样一幕。

原来,该项目针对前期施工工种转换快,作业工人流动性大等特点,项目部专门制作了统一的施工马甲,作为出入场凭证之一。

据了解,为推进施工现场实名制管理,提高劳务管理水平,项目部严格按照标准化管理要求,结合实际加以创新,以“五个一”举措加强项目劳务管理,保障施工生产有序进行。一套实名制门禁系统,项目部专人负责录入每名进场工人的人脸信息和个人资料信息,通过现场入口处的人脸识别系统“刷脸”进入工地,未录入信息的人员不能通过闸机,并以此作为考勤依据。一件专属马甲,马甲以反光材料制作,并印有劳务队伍名称。一张专属胸卡,包括个人姓名、班组名称、工种、身份证号等信息,加盖项目部公章,派发给每位进场工人,要求工人进入施工现场必须携带此卡,现场管理人员可以通过胸卡清楚地了解工人基本信息。一顶专属安全帽,为每名工人发放一顶质量优良的安全帽,并在安全帽正前方印有中国中铁Logo,左侧印有班组名称和个人姓名。一张实名制工资卡,为保障建筑工人合法权益,项目部为每名工人办理实名制工资卡,按时足额发放工资到卡,工资信息与工人考勤直接挂钩,避免发生劳资纠纷。

目前,现场共有600余名作业工人,通过规范、加强劳务管理,仅2个多月就已完成2.1亿元产值。“没想到中铁四局的工地管理的这么细,跟着四局干,我们放心。”来自河南开封的钢筋工王国华如是说。(张飞)

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